Extraordinario

 

Pregunta 1 (1 punto)

 

 

 

 

 
 
 
 
 
 
 
Es un acuerdo formal entre dos o más empresas para alcanzar un conjunto de intereses privados y comunes:
 
Pregunta 1 opciones:
 
Estrategia de marketing
 
Plan de marketing
 
Alianza estratégica
 
Plan de negocio

 

 

 

Pregunta 2 (1 punto)

 

 

 

 

 
 
 
 
 
 
 
Es un documento escrito en el que se definen los objetivos comerciales previos a una inversión, lanzamiento de un producto o comienzo de un negocio:
 
Pregunta 2 opciones:
 
Plan de marketing
 
Modelo de negocio
 
Alianza estratégica
 
Plan de implantación

 

 

 

Pregunta 3 (1 punto)

 

 

 

 

 
 
 
 
 
 
 
Son aquellas alianzas estratégicas que unen a empresas en la misma fase de la cadena de valor:
 
Pregunta 3 opciones:
 
Horizontales
 
De exploración
 
De explotación
 
Complementarias

 

 

 

Pregunta 4 (1 punto)

 

 

 

 

 
 
 
 
 
 
 
Una proyección financiera puede ser utilizada para demostrar:
 
Pregunta 4 opciones:
 
Las posibilidades de venta
 
Formas de innovación
 
Viabilidad económica y solvencia de la empresa
 
La situación del mercado

 

 

 

Pregunta 5 (1 punto)

 

 

 

 

 
 
 
 
 
 
 
Las alianzas estratégicas complementarias presentan una dificultad añadida respecto a las alianzas estratégicas de masa crítica, ésta es:
 
Pregunta 5 opciones:
 
Su distinta naturaleza
 
Diferencias estratégicas
 
Posibilidad de que el socio se convierta en competidor
 
Combinan recursos que no pertenecen a una sola empresa

 

 

 

Pregunta 6 (1 punto)

 

 

 

 

 
 
 
 
 
 
 
Uno de los objetivos de una alianza estratégica es…
 
Pregunta 6 opciones:
 
No generar compromisos
 
Incrementar la competitividad
 
Identificación de la competencia
 
Conocer el mercado

 

 

 

Pregunta 7 (1 punto)

 

 

 

 

 
 
 
 
 
 
 
Una alianza estratégica puede proporcionar beneficios como:
 
Pregunta 7 opciones:
 
Incorporar nuevas tecnologías
 
Incrementarla inversión
 
Una forma de apropiarse conocimiento
 
Minimizar riesgos

 

 

 

Pregunta 8 (1 punto)

 

 

 

 

 
 
 
 
 
 
 
Tipo de diagrama que representa los niveles jerárquicos de izquierda a derecha, iniciando con el más alto:
 
Pregunta 8 opciones:
 
Organigrama horizontal
 
Organigrama vertical
 
Estructura organizacional
 
Mapa de posicionamiento

 

 

 

Pregunta 9 (1 punto)

 

 

 

 

 
 
 
 
 
 
 
Es un diagrama que señala la vinculación que hay entre los departamentos, tanto de forma horizontal como vertical, a lo largo de líneas de autoridad principales. Puede ser general o representar a un sector:
 
Pregunta 9 opciones:
 
Cronograma
 
Mapa de posicionamiento
 
Plan de ventas
 
Organigrama

 

 

 

Pregunta 10 (1 punto)

 

 

 

 

 
 
 
 
 
 
 
Una forma interesante de promoverse en conjunto y unir esfuerzos es llevando a cabo _________________ en los que cada una de las empresas participantes invite a sus clientes más importantes para que todas las compañías asistentes puedan exponerse a los clientes de sus aliados.
 
Pregunta 10 opciones:
 
Diseños en común
 
Planes estratégicos
 
Promociones y descuentos
 
Conferencias o eventos

 

Extraordinario

 

 

🧩 Métodos, técnicas e instrumentos en la evaluación psicológica

 

La evaluación psicológica no es un proceso estandarizado ni rígido. Cada análisis se adapta a la singularidad de la persona, su historia y los objetivos específicos que se desean alcanzar. Por ello, el psicólogo emplea una variedad de recursos que, junto con su formación y sensibilidad, le permiten explorar de manera profunda el mundo interno del evaluado.

 

🧠 Métodos

 

Los métodos son enfoques generales que guían el proceso de evaluación psicológica. Entre los más utilizados se encuentran:

 

  • Método clínico: basado en entrevistas, observación y reconstrucción de la historia de vida para obtener un perfil psicológico integral.
  • Método psicométrico: utiliza pruebas estandarizadas y cuantificables para medir aspectos como la inteligencia, la personalidad o la memoria.
  • Método cualitativo: busca entender el significado de las experiencias humanas a través del lenguaje, las emociones y las narrativas personales.

 

🛠️ Técnicas

 

Las técnicas son procedimientos específicos que el profesional emplea para recolectar información. Algunas de las más comunes incluyen:

 

  • Entrevistas psicológicas: pueden ser estructuradas, semi-estructuradas o libres, permitiendo explorar no solo lo que la persona dice, sino también el cómo lo dice, sus sentimientos y posibles mensajes implícitos.
  • Observación del comportamiento: analiza actitudes, expresiones, lenguaje corporal y formas de interactuar en diversos contextos.
  • Análisis de casos: integra información documental, escolar, médica o familiar para lograr una comprensión holística de la persona evaluada.

 

📋 Instrumentos

 

Los instrumentos son herramientas específicas, generalmente estandarizadas y validadas científicamente, diseñadas para obtener datos precisos. Algunos ejemplos destacados son:

 

  • Pruebas de inteligencia: como el WAIS o el WISC, que evalúan habilidades cognitivas.
  • Cuestionarios de personalidad: como el 16PF o el MMPI, que identifican rasgos emocionales y patrones de conducta.
  • Pruebas proyectivas: como el Test de Rorschach o el Test de la Figura Humana, utilizados para explorar aspectos simbólicos y profundos de la psique.
  • Escalas y listas de verificación: miden niveles de ansiedad, depresión, atención o adaptación social, entre otros factores.

 

Reflexión final

 

Cada método, técnica e instrumento debe aplicarse con una combinación de responsabilidad, ética y sensibilidad. El verdadero valor no radica únicamente en las herramientas utilizadas, sino en la interpretación que el psicólogo hace de los datos, siempre respetando la dignidad, historia y unicidad de la persona evaluada.

 

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📌 ¿Te gustaría que esta información se presente en forma de tabla comparativa o ficha de estudio? ¡Puedo ayudarte a organizarla según tus necesidades!

 

 

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"No tengo palabras para describir el excelente servicio que recibí de vuestra empresa. Vuestro equipo hizo todo lo posible para satisfacer nuestras necesidades y superó nuestras expectativas".

Oliver Hartman